深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
深圳思博企業(yè)管理咨詢公司-賽福智能《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)會(huì)! |
瀏覽量:1145次 發(fā)布日期:2021-12-8 16:28:35 |
2021年10月12日,思博咨詢—賽福智能《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項(xiàng)目一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)會(huì)隆重召開。
廣東賽福智能麥董、羅總以及全體中高層、思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理王老師、業(yè)務(wù)代表李佳佳等出席本次總結(jié)會(huì),共同見證本次會(huì)議的隆重舉行! 1、思博王老師作項(xiàng)目總結(jié)分享:
本次會(huì)議,首先由王老師對賽福智能為期6個(gè)月的《企業(yè)管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目做了整體總結(jié)匯報(bào), 在思博團(tuán)隊(duì)的落地輔導(dǎo)下,賽福智能一期項(xiàng)目重點(diǎn)構(gòu)建七大主題模塊改善:組織職位體系、會(huì)議管理體系、執(zhí)行力體系、研發(fā)項(xiàng)目管理、訂單準(zhǔn)交改善、基層超產(chǎn)激勵(lì)、經(jīng)營績效激勵(lì)等,并結(jié)合賽福智能當(dāng)下內(nèi)外部環(huán)境及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,向全體中高層對第二期咨詢項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)及具體實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)闡述。 2、賽福羅總作增量績效頒獎(jiǎng): 今天借此機(jī)會(huì),組織公司第三季度增量績效頒獎(jiǎng)活動(dòng)是非常激動(dòng)人心的,在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、市場環(huán)境多變的情況下,我們在這如期開展咨詢項(xiàng)目總結(jié)、增量激勵(lì)頒獎(jiǎng)是來之不易的,也是經(jīng)過賽福人努力奮斗、攻堅(jiān)克難達(dá)成目標(biāo)后,公司決策層根據(jù)激勵(lì)方案和大家一起分享成果,所以借此機(jī)會(huì)向各位分享三個(gè)觀點(diǎn):1、沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè):目前的疫情影響下,我們的同行銷售訂單基本都在下降,而我們賽福今年卻能逆勢增長30%以上,這份業(yè)績的取得來之不易,一方面源自于賽福智能設(shè)備定位精準(zhǔn),另一方面源自于內(nèi)部管理水平及團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的成果;2、唯一能不勞而獲的是年齡:網(wǎng)絡(luò)上有句流行詞叫“躺平”,實(shí)際上我們真的躺平了,不奮斗了,唯一增長的是我們的年齡,所以我們大家要保持非常積極、健康、向上的心態(tài)。3、世界上唯一不變的是改變:人會(huì)對自己未知的領(lǐng)域感到畏懼,作為我們的管理團(tuán)隊(duì)也一樣,這也是我們?yōu)槭裁春退疾┖献魍?*期之后再繼續(xù)合作第二期,思博團(tuán)隊(duì)有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),有非常多成功落地的實(shí)施案例,他們從旁觀者的角度去思考指導(dǎo)我們,從這個(gè)角度來看,大家不要畏懼,我們的改革是有跡可循的,所以我們要結(jié)合我們的實(shí)際情況努力去做。同時(shí),也向大家提出三個(gè)期望:1、正確的處理日常工作與升級(jí)改革的關(guān)系;2、正確處理市場與生產(chǎn)的矛盾;3、正確處理獎(jiǎng)金分配和發(fā)放的關(guān)系。 3、頒發(fā)第三季度增量績效獎(jiǎng)金:
4、交接項(xiàng)目結(jié)案書及簽約合影:
5、思博莫總監(jiān)致辭:
今天是非常激動(dòng)的一天,為期6個(gè)月的項(xiàng)目在今天進(jìn)行了圓滿的總結(jié),在今天的會(huì)議上,首先代表思博咨詢感謝項(xiàng)目組老師在賽福項(xiàng)目上的辛苦付出;感謝在座的賽福人積極配合與突破;感謝麥董、羅總、高總,選擇思博,信任思博,并對項(xiàng)目實(shí)施過程的鼎力支持;讓我們?yōu)槠诹鶄€(gè)月的咨詢項(xiàng)目圓滿達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 莫總監(jiān)回顧了一期項(xiàng)目的主體實(shí)施模塊并對二期咨詢項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行介紹。
最后對賽福團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)倡議: 1、勇于承接新任務(wù):希望在座的每一位能夠勇于去承接項(xiàng)目的新任務(wù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的新任務(wù),因?yàn)槊看稳蝿?wù)的完成代表了離目標(biāo)更進(jìn)一步,代表個(gè)人能力在提升; 2、持續(xù)落地原機(jī)制:要堅(jiān)持執(zhí)行我們一期的改善動(dòng)作、管理舉措,踐行項(xiàng)目一期梳理的流程、機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn); 3、協(xié)同合作,共同成長:我們項(xiàng)目組跟賽福團(tuán)隊(duì)每一位成員,要保持協(xié)同和合作,我們共同成長,爭取在項(xiàng)目二期合作中提前達(dá)成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。 6、授予思博榮譽(yù)牌匾合影:
7、賽福智能麥董致辭:
經(jīng)過和思博半年的合作,非常感謝思博團(tuán)隊(duì)的辛苦付出付出了很多,在這半年我們確實(shí)取得了很大的進(jìn)步,特別是企業(yè)氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣將大家?guī)?dòng)起來了,并且中層基層管理人員的管理能力得到了提升。 剛剛老師們進(jìn)行了比較詳細(xì)的總結(jié)分享,公司銷售業(yè)績、生產(chǎn)產(chǎn)值都有大幅增長,并達(dá)成預(yù)定目標(biāo),這是我們值得肯定并慶祝的;同時(shí)我們也要居安思危,目前外部環(huán)境非常嚴(yán)峻,我們賽福今年之所以能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績、產(chǎn)值大跨越,確實(shí)如老師們剛才所說,源自于我們的市場定位準(zhǔn)確,依據(jù)行業(yè)分析,在未來三到五年市場需求還將快速增長,但同時(shí)我們會(huì)面對更多新的老的競爭對手,所以我們更需看到成績背后潛在的危機(jī),我們不去努力改變、不去升級(jí)優(yōu)化,很快就會(huì)被別人趕超。 同時(shí),我自己有進(jìn)行檢討,如果不借助思博,不借助第三方咨詢公司的力量,光憑我們自己是不足以支撐企業(yè)高速發(fā)展,所以我們一定要具有憂患意識(shí),只有企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,我們才能走得更遠(yuǎn)。 最后,預(yù)祝我們思博咨詢&賽福智能第二期咨詢項(xiàng)目合作取得圓滿成功! |
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