深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 廣東思博企業(yè)管理咨詢公司-廣東科翔集團《年度經營計劃》項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1264次 發(fā)布日期：2021-12-8 16:48:06 |
青海長云暗雪山，孤城遙望玉門關; 黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還. 2021年11月6日，廣東科翔集團《年度經營計劃》項目實施啟動會在總部會議室隆重舉行。 科翔集團鄭董及全體高層、思博創(chuàng)始人兼項目總監(jiān)唐政老師、項目經理陳陽左老師，王文樹老師、楊愛玲老師、李漚老師一起出席本次會議。
1、項目經理陳陽左老師致辭： 
《年度經營計劃》項目實施啟動會期間，陳陽左老師對本次項目的咨詢師團隊、項目的內容及方式、項目的整體推進做了介紹，重點闡述了年度經營計劃之目標的設計方法，系統(tǒng)的分享了工具、方法的運用。 2、項目總監(jiān)唐政老師致辭：
唐政老師分享了企業(yè)在制定年度經營計劃的戰(zhàn)略思維，并重點解讀年度經營計劃系統(tǒng)的目標解碼邏輯，期間并進行了案例的互動與交流。 3、科翔項目實施推行組長彭總致辭：
項目實施推行組長彭總主持本次會議，并介紹了科翔集團《年度經營計劃》項目實施推行組的架構、成員、分工及職責。 4、科翔鄭董致辭： 
會議期間，首先鄭董批準了項目實施推動小組架構，并對其小組成員分工、職責簽發(fā)了任命書，其次，對集團《年度經營計劃》項目實施，表達了變革的態(tài)度與決心： A、企業(yè)導入變革，企業(yè)要發(fā)展要借助更廣的力量，光靠我們自已是不夠的，這是我們進入資本市場應有的資態(tài)，我們要對客戶、股東、團隊負責，帶著義務、拿出全部的付出和專業(yè)，正如思博所述“要實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)” B、我們要追趕同行，更要向前跨越，需要更專業(yè)的老師來引領我們的思維，用實干，持續(xù)奮斗的精神前行。 C、每個人的潛力是無限的，只要愿意付出、正面對待問題，帶著這樣的決心與思博顧問形成合力，提升我們的管理水平,把科翔打造成一個平臺，“創(chuàng)造價值、分享價值”。 “中國的今天是中國人民干出來的”企業(yè)也是如此，科翔的今天，是由內外同胞、新老同仁，在客戶的支持下干出來的，我希望，我們用誠實做事的態(tài)度繼續(xù)努力前行! |
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