深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
精益改善,贏戰未來|思博咨詢-快意電梯《精益生產管理》咨詢項目啟動會! |
瀏覽量:819次 發布日期:2022-7-14 10:34:28 |
日前,思博咨詢-快意電梯《精益生產管理》咨詢項目啟動會正式召開。當天,思博項目組項目督導唐老師、項目總監魯老師及陳老師、項目駐廠顧問崔老師、周老師及楚老師、思博業務副總張仕豪;快意電梯總裁羅總以及全體核心管理團隊列席參加!
隨著快意電梯的快速發展,同時也為了更專業、更高效地服務好廣大客戶,快意電梯與思博咨詢深度交流后,同時邀請思博團隊實地調研,方案匯報后,最終雙方達成深度合作。快意電梯規劃借助思博十多年扎根制造業管理落地輔導經驗,助力企業本身管理改革,推動企業業績實現跨越式增長,全面提升企業訂單交付能力,盈利能力。
啟動會上,伴隨著陣陣掌聲的響起,思博咨詢-快意電梯《精益生產管理》咨詢項目啟動會正式拉開帷幕。項目總監魯老師講到從調研到項目啟動,中間過程感謝羅總、張總、闕總、王部長多次給我們相互溝通與交流的機會,最終達成了這次項目的合作。非常感謝快意團隊對思博的信任與支持。我們接下來在項目實施過程中,最重要的方向是實現三個打通: 1、打通財務數據與管理數據之間的關聯,即管理目標的實現是為了達成公司想要的財務指標。 2、打通信息流,從訂單到采購再到生產交付信息流的通暢,讓信息快速流動,從而提高我們的交付能力,使我們具備更高的競爭力。 3、打通實物流,從原材料到成品的快速流動,實現庫存的降低以及整體運營成本的降低。
以上是我們項目的重要工作,將圍繞“三個打通”而共同奮斗。最終目標是實現股東滿意、客戶愉悅、流程順暢以及團隊士氣高昂。 隨后項目督導唐老師就本次思博與快意精益管理的合作,分享了企業導入咨詢公司的好處以及給企業本身帶來的利益。
論技術能力,一定是快意的員工專業。你們干了二三十年,已經是行業精英中的精英了!那為什么還要請咨詢公司呢?管理咨詢服務更多的是思維咨詢,打破大家原有的固化思維。同時,顧問團隊是第三方,沒有任何利益沖突,專注專心,每個動作的推進都是一氣呵成。管理改革的效果,自然直接和高效。 快意總裁羅總代表公司中高層做了總結性發言:這次思博團隊的進駐,我感受到了思博對我們的重視。快意電梯能夠生存下來,源于我們的團隊,持續奮斗的精神。但是我們不能再用十年前的方式來管理企業。企業想要繼續生存,而且更上一個臺階,那么我們在產品創新、交付周期縮短、質量管理、成本管控等幾個核心板塊,必須全面深化改革,提速,再提速!
現在電梯行業白日化競爭,相當激烈!客戶要求越來越高,我們的利潤越來低。幾個億的現金流,如果放在銀行拿利息收益,實打實有那么多利息,我們一不小心企業的利潤就比不上銀行利息高,為什么我們為什么還要那么累呢?是使命和責任!快意員工都有家庭,1000多個家庭呀!很多老員工如果重新就業,收入比不上現在不說,甚至還找不到工作。所以,我們必須堅持下去!但是,變革才能有新出路!我們不能說去年這樣做,今年保持就好了,這樣只有死路一條。公司愿意花成本,引進管理咨詢公司,幫助大家成長,一起突破。最后,大家要積極配合,主動承擔,全身心投入。未來必定實現企業、員工以及思博三方共贏 !
快意電梯股份有限公司集研發、設計、生產、安裝和售后服務為一體的大型專業電梯企業 創立于1998年,并于2017年3月正式登陸深圳中小板(股票代碼:002774),具備國家質監總局頒發的特種設備制造、安裝、改造和維修保養A 級資質,是一家集研發、設計、生產、安裝和售后服務為一體的大型專業電梯企業,目前,公司擁有員工1500人左右,注冊資金3.413472億元,占地面積11萬平方米,擁有業界領先的85米高度直梯試驗塔及40米扶梯試驗塔,綜合實力處于華南民族品牌領先位置。
城市的夢想永無止境,快意自我超越的步伐永不停息! 秉承“快樂運載、恒久支持”的品牌主張,踐行誠于心,快于行的文化價值觀,致力于提供更安全的電梯服務全球,快意電梯誠待天下賓客,期待與您廣泛合作,共同發展! |
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