深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 改革促發展,績效鑄輝煌|思博咨詢-金洋電子《增量績效》2022目標發布會! |
| 瀏覽量：874次 發布日期：2022-7-14 10:54:01 |
戰場已吹響號角，軍旗已在獵獵作響，讓我們共同見證思博咨詢攜手金洋電子《增量績效》2022年度目標發布會隆重舉行。
公司陳董、楊總、熊總、尹副總、宗先生及全體高管和思博公司項目組唐院長、艾老師、張老師等出席本次發布會;期待2022年的金洋人如巨人起航，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海! 陳董事長致辭
我說兩點：第一個是忠誠，經營企業就像經營一個家庭，經營一個團隊，只有忠誠才能為這個大家庭共同努力，共同創造，共同分享。第二個是執行力，大家有了目標，就要共同的朝著這個方向去努力，只有去做了，去檢討，才有結果。如果你什么都不做，對自己對公司不負責任，公司也沒有辦法幫到你，最終想都是問題，做才是結果。只要大家齊心努力，把目標都能完成，都是可以拿到成績的，有了好成績外，我更希望看到大家能夠從這里成長起來。大環境困難的情況下，我們目前只圖小富即安，踏實的走好每一小步就是最大的進步，這就是我們今年的目標。 思博唐院長致辭
今天我們承諾了并且宣誓了目標，我們就要付出行動，你每一天，每一周，每一個月，把你目標進行分析，進行挑戰，可以看到你每一個目標有沒有達成，因此在這個過程中你需要不斷的去學習，不斷的挑戰自己，不斷的去達成目標，因為目標是自己給自己制定的。所以我們要在達成目標的過程中不斷的去學習，不斷的挑戰自己，告訴自己目標是我自己的問題，我要想辦法做過程檢討，向自己學習，向同事學習。所以人生就是不斷的在學習，自己不斷的在挑戰一個個階段目標的過程。這個時候你獲得的是自我價值的實現，自我的滿足感，而不是簡簡單單是工資或福利與獎金的一個需求了。 因此在你達成你的目標過程中，你會同樣得到公司的老板，得到你的上司，得到你的員工的尊重。 目標宣誓及獎金發布
【陳董給取得冠、季、亞軍的高層頒獎】
駐廠輔導公司簡介
深圳市金洋電子股份有限公司(以下簡稱“公司”)成立于2002年8月29日，注冊資本人民幣6360萬元，經營范圍為生產經營電腦及通訊連接線，連接器及光纖跳線，貨物及技術進出口等。是一家專業研發、生產、銷售電腦及周邊設備用連接線纜、通信及網絡線纜組件、多媒體線纜組件、家電產品用線纜組件、汽車線纜組件、醫療設備線纜組件、光纖組件、電源線、接口轉接頭、精密連接器和各類電線電纜的國家級高新技術企業。 集團目前擁有占地面積53,000平方米的生產基地，工程專業設計研發人員300人，品質管理人員500余人，員工總人數3,500余人，多數已從事本行業多年，擁有豐富的專業能力與經驗。公司先后在廈門、深圳、武漢、香港、江西、韶關設立了多家子公司，在美國、匈牙利設立二級子公司(通過香港子公司持股)，并在北京、臺灣等地設立辦事處。通過對各子公司經營業務整合，公司形成了以模具設計開發、連接器組裝、線纜生產及線纜組件生產的一條龍產業鏈，公司擁有較強的研發團隊及先進實驗室，能應對歐盟及海外客戶各項檢測要求。 |
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