深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
思博商學院《職業總經理訓練營》系列課程之 《年度經營計劃與全面預算管理》 |
瀏覽量:1840次 發布日期:2016-9-29 21:14:37 |
思博商學院《職業總經理訓練營》系列課程之 《年度經營計劃與全面預算管理》
一、中小企業困境 1、利潤上不去:企業業績年年增,就是不賺錢,但員工卻不信; 2、中層干部缺失:一眼望去公司有幾十號人,但要用卻沒半個; 3、產品做不出來:產品生產交期不準時,生產出來品質不良高、成本高; 4、人心不齊:員工不停/5、換、員工沒責任心、領導不得力; 5、業績原地踏步:最近三年,業績原地踏步,不是外部環境不好,是企業內部的問題; 6、忙、亂:企業天天忙,天天亂,交期達不成、品質有問題、客戶在投訴、損耗下不去。
二、課程特色---結果導向 1. “年度經營計劃”幫助企業直達經營目標(業績、毛利、準交、品質、人效等) ; 2. “年度經營計劃”已幫助企業100多家企業實現業績40%增長; 3. “年度經營計劃”幫助企業建立以績效為導向的正文化; 4. “年度經營計劃”幫助企業形成規劃化運作; 5. “年度經營計劃”幫助企業建立數據化管理; 6. “年度經營計劃”幫助解放企業老板;
三、實戰 1、該課程為思博咨詢團隊8年企業輔導經驗集體智慧的結晶; 2、國內獨一無二的企業經營管理的實戰、技巧、方法、工具; 3、幫助企業從戰略、營銷、生產、品質、研發、人資、財務全方面系統性解決問題。
四、課程大綱
五、客戶鑒證
2015 東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節省100萬元;
主講:唐政老師簡介
資歷
職業總經理思博商學院名譽院長 國內經營咨詢實戰派顧問專家 深圳市思博企業管理咨詢有限公司總裁 “OBK”戰略績效解決方案理論創始人 《企業年度經營計劃與全面預算管理》國內創始人
現任
東莞天倬模具執行總經理、常年顧問 東莞鴻瀚電子執行總經理、常年顧問 中山奧凱華泰電子總經理、常年顧問 汕頭美高寶玩具總經理、常年顧問 深圳興誠捷設備執行總經理、常年顧問
歷任
廣東飛新達機械執行總經理、常年顧問 廣東銘利達機械執行總經理、常年顧問 江西奧沃森集團執行總經理、常年顧問 東莞新興盛電子執行總經理、常年顧問 廣東恩典皮具執行總經理、常年顧問
六、課程安排 主題:思博商學院 | 《職業總經理訓練營》系列課程之《年度經營計劃與全面預算管理》 時間:2016年10月22日(周六) 9:30-12:00 14:00-18:00 地址:東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬達廣場斜對面) 聯系人: 張先生(137-2867-1688) 深圳市思博企業管理咨詢有限公司 年度經營計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商
精彩回放
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