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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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深圳思博-東莞倡原《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì)
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深圳思博-東莞倡原《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì)
瀏覽量:2294次 發(fā)布日期:2016-10-25 22:32:38

2016年10月21日,在深圳思博輔導(dǎo)老師(向鋒,余華老師)的指導(dǎo)下,東莞市倡原機(jī)械有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì),在東莞市倡原機(jī)械有限公司會(huì)議室舉行。


會(huì)議由思博項(xiàng)目組向鋒老師主導(dǎo),分析了整個(gè)包裝機(jī)械和激光行業(yè)過(guò)去幾年的發(fā)展情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)倡原公司調(diào)研中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以后將會(huì)從倡原公司的生產(chǎn),制度和人力資源等方面入手進(jìn)行相應(yīng)的解決措施。最后,向鋒老師分步驟提出倡原項(xiàng)目每個(gè)階段的施行內(nèi)容及動(dòng)作。


會(huì)議中倡原董事長(zhǎng)康總再次向全體與會(huì)人員說(shuō)明了聘請(qǐng)深圳思博咨詢公司的目的,也再次肯定了兩位老師的實(shí)力和工作態(tài)度,并對(duì)思博團(tuán)隊(duì)有了充分的信心。相信在思博團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,倡原公司肯定會(huì)越走越好,感謝思博團(tuán)隊(duì)的全心全力付出。

會(huì)議最后,思博唐政老師從高層定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍,到中層建立流程制度,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和基層貫徹執(zhí)行力等3個(gè)大方向進(jìn)行講解。運(yùn)用華為聘請(qǐng)IBM管理咨詢公司的案例,告誡倡原公司全體同仁要沉住氣,穩(wěn)扎穩(wěn)打求發(fā)展,思博團(tuán)隊(duì)能做到的,我們承諾不留余力地全力去做,并做到最好!



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