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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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思博咨詢商學院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營》系列課程之《工廠銷售管理3+2模式》
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思博咨詢商學院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營》系列課程之《工廠銷售管理3+2模式》
瀏覽量:1943次 發(fā)布日期:2016-12-21 22:44:55

思博咨詢商學院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營》系列課程之

   《工廠銷售管理3+2模式》



一、工業(yè)企業(yè)銷售管理的困境

 老板是唯一的業(yè)務員公司能真正拿訂單的只有老板一人,其他業(yè)務連跟單都做不好;

業(yè)務團隊構(gòu)建不起來企業(yè)發(fā)展5年了,沒有培育真正的銷售員;

客戶越做越少以前打下的老客戶,現(xiàn)在都被做跑了;

提成越高業(yè)務員反倒留不住業(yè)務提成沒少給,但優(yōu)秀的業(yè)務員反倒留不住。



二、課程特色

50家企業(yè)案例解碼思博團隊超過50家企業(yè)市場營銷實操的真實案例講解;

現(xiàn)場沙龍專家老師現(xiàn)場指導及互動,讓企業(yè)中高層帶著問題來,帶著答案回;

現(xiàn)場獲取學習課件、工具、方法及表單的免費獲取。




三、實戰(zhàn)

1、該課程為思博咨詢團隊8年企業(yè)輔導經(jīng)驗集體智慧的結(jié)晶;

2、國內(nèi)獨一無二的企業(yè)經(jīng)營管理的實戰(zhàn)、技巧、方法、工具;

3、幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務全方面系統(tǒng)性解決問題。




四、課程大綱 


 


五、客戶鑒證 

東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節(jié)省100萬元;
輔導某電子公司采購成本下降:580萬元;人均產(chǎn)值提升33%;
輔導江蘇某電器公司成本下降:360萬元,人均產(chǎn)值提升30%;
在傳統(tǒng)經(jīng)濟不景氣的情況下,思博幫助東莞某皮革公司實現(xiàn)逆勢增長30%;
在人力成本不斷上漲情況下,思博用6個月的輔導幫助東莞某塑膠公司實現(xiàn)人力成本下降38%;



主講:唐政老師簡介

思博咨詢,首席咨詢師唐政


資歷


職業(yè)總經(jīng)理思博商學院名譽院長

國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家

深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁

“OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人

《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人


現(xiàn)任


東莞天倬模具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

東莞鴻瀚電子執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

中山奧凱華泰電子總經(jīng)理、常年顧問

汕頭美高寶玩具總經(jīng)理、常年顧問

深圳興誠捷設備執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問


歷任


廣東飛新達機械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

廣東銘利達科技執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

江西奧沃森集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

東莞新興盛端子執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問

廣東恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問



六、課程安排

主題:思博商學院 | 《職業(yè)總經(jīng)理訓練營》系列課程之《工廠銷售管理3+2模式》

時間:2016年12月28日(周三)下午    14:00-17:30

地址:東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬達廣場斜對面)

報名聯(lián)系人: 張先生(137-2867-1688)

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年度經(jīng)營計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商



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