深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 熱烈祝賀中山奧凱華泰電子《年度經營計劃與全面預算管理》一期總結暨二期項目正式啟動 | 思博企業管理咨詢 |
| 瀏覽量：2884次 發布日期：2017-5-9 14:32:26 |
無與倫比的專業 + 難以想象的努力，
思博與企業方真誠、融洽的配合，
真真正正為企業帶去效益！
2017年4月7日，思博企業管理咨詢-中山奧凱華泰電子《年度經營計劃與全面預算管理》項目一期順利結項，思博項目組獲得企業方高度認可，二期項目同日啟動。
會議在中山奧凱華泰會議室隆重舉行，思博咨詢首席咨詢師唐政老師，思博-奧凱華泰項目組張金堂老師、黃奇老師、吳紅中老師，奧凱華泰總經理符總、常務副總許總及各事業部負責人、各部門負責人參加了本次會議。
思博-奧凱華泰項目總監 張金堂：“6個月大家經歷了痛苦和成長。企業的核心有兩點：創新、盈利！不要把抱怨當作一種溝通的形態，不要把管理的問題當作一種常態，不要把組織的問題當作執行力的問題。”
思博-奧凱華泰項目經理 黃奇 對奧凱華泰項目進行總結，并就后期企業的運作向企業方匯報。
思博咨詢首席咨詢師 唐政 唐老師在會議上總結3點：
1. 過去6個月，思博和奧凱華泰一同進行從0到1的飛躍，我們邁出了第一步。
2. 今后，各部門開展工作，匯報總結報結果，你做了什么、你及你的團隊成長了多少，哪里需要改進的，明確說出來。
3. 企業的決策力和執行力是相輔相成的，老板提出目標，就要有人能承接，目標才能達成。”
（從左至右：黃奇老師、張金堂老師、奧凱華泰符總、奧凱華泰許總、吳紅中老師）
奧凱華泰總經理 符總：“華泰走過20年，以后的路還很長，怎么走需求咨詢公司的輔導。半年我們做了經營框架，2017年公司必須盈利，因為我們做的是實業。今年的目標已經簽發了，我們做了全面的計劃，大家一起努力達成公司的目標。”
（左：唐政老師 右：奧凱華泰許總）
奧凱華泰常務副總經理 許總:總結《年度經營計劃與全面預算管理》項目成果
 - 奧 凱 華 泰 部 門 負 責 人 -
駐廠咨詢企業簡介
中 山 奧 凱 華 泰 電 子 有 限 公 司
中山奧凱華泰電子有限公司成立于1995年，地處珠中之交，緊接澳門，毗鄰香港。 公司占地面積33,500平方米。二十年來奧凱華泰電子始終致力于生產高質量的喇叭、受話器、耳塞和耳機，是專業電聲產品的研發、生產、銷售于一體的高新科技企業。
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