深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀思博-東莞云泰光學《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研報告如期發(fā)布 | 思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1693次 發(fā)布日期：2017-7-31 11:30:03 |
2017年7月27日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市云泰光學有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目調研發(fā)布會如期舉行，思博駐廠輔導團隊向企業(yè)方隆重展示項目調研報告。
思博企業(yè)管理高級咨詢師嚴敏老師，項目駐廠輔導老師李獻云老師、周雷老師，東莞云泰光學總經理崔總及云泰全體管理層參加了本次調研發(fā)布會。
經過10天的企業(yè)深度調研，思博顧問團隊提取企業(yè)核心數據，幫助云泰管理層從經營管理現狀、制造系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、人力資源、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等6大方面重新審視自己，并為下一階段工作的提供方向。
思博-云泰項目經理 李老師與在座管理層分享雄鷹重生的故事，把雄鷹的重生比作企業(yè)的管理變革，雄鷹不退羽，哪得高飛？蛟龍不脫皮，何以上青天？李老師說：“云泰的管理變革核心是——向高效率、高品質、低成本方向突破，希望在座的各位堅定企業(yè)變革的信心和決心，正式打響企業(yè)變革的第一炮！”
思博-云泰項目總監(jiān) 嚴老師：“剛才無意中看到云泰的幾個客戶，客戶的業(yè)績在往上走，但我們云泰卻沒有跟上。我們處在一個不錯的行業(yè)，卻沒有抓住市場！回歸到云泰內部，企業(yè)要向上一個臺階，一定不是靠一個人的能力去爭，靠的是在座的各位一起往前沖，從業(yè)務開始到出貨，把整個鏈條打通，將組織效能發(fā)揮到極致。在云泰，每個部門都有問題，這不是問題，重要的是接下來各位如何與顧問老師通力合作，老板、管理層和顧問老師串在一起，共同擔起責任，去規(guī)劃云泰的未來。”
東莞云泰光學總經理崔總：“剛才，李老師對10天的項目調研報告做了詳細的分析和闡述，不知道大家看到上面的財務數據是什么感受？假設今天，各位站在我這個位置，各位會怎么想、怎么做？我相信大家都可以感同身受。所以，這也是為什么我下定決心請思博團隊過來，協(xié)助大家做這次變革！我希望老師進駐以后，大家全力以赴，把事情做到落地，各項數據是往好的方向轉變。我可以毫不吝惜地跟大家講，如果公司賺錢，我會毫不猶豫地拿出來和大家分享！我還是那句話，云泰是個平臺，大家一起把這個平臺做上去，大家才能有更多的機會和收獲。”
駐廠輔導企業(yè)簡介
東莞市云泰光學有限公司
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