深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 項目動態_熱烈祝賀思博-天基電氣《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動！|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1508次 發布日期：2017-11-30 16:24:23 | ||||
2017年11月20日，思博企業管理咨詢 & 天基電氣（深圳）有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動，思博駐廠咨詢專家團隊進駐工廠。
思博首席咨詢師唐政老師，思博-天基項目總監張金堂老師，思博-天基項目駐廠咨詢專家團隊莫文華老師、尹安生老師，天基電氣全體中高管理層參加了項目啟動會。
《年度經營計劃與全面預算管理》是一個面向企業生產、營銷、研發、人力資源、財務、內部管理6大模塊的經營管理體系，是企業推進自身變革、走向持續發展的重要環節。
啟動會上，思博-天基駐廠咨詢項目總監張金堂老師詳細介紹了《年度經營計劃與全面預算管理》項目的重點和計劃，著重強調了項目成功運作的5個要素：
思博-天基項目總監 張金堂老師：“企業與員工是利益共同體的關系，只有企業的目標達成、利潤保證，員工才能實現個人的財務自由。企業的經營管理變革和未來發展，根基在企業本身。咨詢項目的成功不是靠咨詢團隊的‘獨角戲’一定是企業方與顧問團隊相互協作共同完成。希望接下來的時間，天基的各位能借力思博團隊，一起把天基越做越好！”
思博首席咨詢師 唐政老師：“天基是一個很好的企業，前期得益于市場好利潤高的時期，能夠締造出今天的規模，但同時，企業要有危機感，今天客戶的要求非常高，利潤非常薄，企業變革是勢在必行的。變革最重要的是思維的變革，思維的轉變才能變革行為。天基能夠和思博合作，因為我們優勢互補，你們有產品工藝的專業，我們有年度經營計劃與全面預算管理。在未來6個月的管理合作中，思博將通過數據分析、流程優化、針對性的輔導幫助企業把運行不暢的部分打通，我相信只要大家打開心扉，愿意接受，不去抗拒，按照這個節奏走，思想和行為跟著變革，各位才能領悟到里面的精髓，最終我們是在提升自己，完成各部門的目標的同時，也是對企業經營目標負責。”
駐廠輔導企業簡介
天基電氣（深圳）有限公司
天基電氣(深圳)有限公司作為全球專業開關制造商，隸屬于天基電氣集團，是一家專注于電工產品設計、生產、銷售的跨國企業，旨在為住宅、寫字樓、酒店及其他生活空間提供開關插座、照明、斷路器和智能控制面板等產品。
天基電氣集團1940年成立于英國，開始從事電工產品的生產制造。2004年位于深圳的亞洲最大開關插座生產基地投入使用，占地面積超過15萬平方米，現有員工3000多人，包括近百名資深低壓電氣專家在內的技術人員300余人，擁有42條流水線及世界領先的模具研發基地。至2012年，營銷網絡從世界首家七星級酒店到深圳大中華喜來登，從馬爾代夫海上豪華別墅到北京首都國際機場，已遍布全球80多個國家和地區，品牌享譽全球。
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
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