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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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思博商學院開年公益培訓課程預告:《業績倍增的奧秘——目標與績效管理》|思博企業管理咨詢
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思博商學院開年公益培訓課程預告:《業績倍增的奧秘——目標與績效管理》|思博企業管理咨詢
瀏覽量:2490次 發布日期:2018-3-5 16:19:13

業績倍增的奧秘——目標與績效管理

時間:2018年3月24日(周六 9:30-12:00 14:00-18:00)


課程介紹

過去極度粗放的管理模式,在無限增長的時代,只要稍加約束就是優秀企業。但現在是全球產能過剩的時代,這要求企業有更精益化、數據化、系統化的經營管理,更精干的管理體系和更有思想、能力的管理團隊。變革企業的經營管理,最重要的是思維的變革,思維改變了,行為才能改變思博商學院培訓課程《業績倍增的奧秘——目標與績效考核》,為制造業中高層管理者的經營管理思維變革而來!


企業經營管理困境
  • 經營管理:業績不可控,利潤不可控,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;

  • 目標不清晰:公司、部門、員工目標不清晰,不知道干什么;

  • 職責不清晰:部門、員工職責不清晰,不知道誰來干;

  • 績效考核缺失:員工干多干少一個樣,干好干壞一個樣;

  • 人力成本激增:企業人力成本每年增長10%以上;

  • 激勵機制缺失:獎金、年終獎不知道怎么給,給多少?

  • 老板天天忙、天天亂


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▎思博企業管理咨詢研究得出:《中國企業演變模型》


如何突破?

《目標與績效管理》培訓課程特色

  • 200家企業的績效管理案例解碼:

  • 思博團隊用超過200家制造業企業真實的績效管理實操案例進行講解;

  • 現場沙龍:

  • 思博駐廠駐企顧問老師現場指導及互動,讓企業中高管理層帶著問題來,帶著答案返;

  • 現場獲取:

  • 學習課件、工具、方法及表單的免費獲取。


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▎思博企業管理咨詢駐廠輔導案例(部分)

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課程大綱

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主講人:思博首席咨詢師

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 現任:
廣東佳居樂廚房科技有限公司常年顧問
廣東華技達精密機械有限公司常年顧問
東莞市盛國仿真皮革技術有限公司常年顧問
東莞市三信精密機械有限公司常年顧問
東莞市龍升電子有限公司常年顧問
東莞市倡原機械有限公司常年顧問
東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司常年顧問
……

 歷任:
廣東飛新達智能設備股份有限公司(832872)常年顧問
廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司(837115)常年顧問
東莞市海天磁業股份有限公司(834458)常年顧問
廣東銘利達科技有限公司常年顧問
中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問
江西奧沃森新能源有限公司常年顧問
江蘇新華合金電器有限公司常年顧問



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培訓課程安排

       1.培訓課程主題

     《業績倍增的奧秘——目標與績效管理》


       2.授課對象

       企業負責人、董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理、部門經理


       3.培訓課程時間

       2018年324日(周六) 9:30-12:00  14:00-18:00


       4.培訓課程地點

       東莞設計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬達廣場斜對面)


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       5.培訓課程費用

       公益課程,免費(食宿自理)


6.聯系人

張老師(137-2867-1688)

▎深圳市思博企業管理咨詢有限公司

▎年度經營計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商


報名方式

步驟1. 識別二維碼 ?,立刻報名;

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步驟2. 加入“思博企業管理交流群”,請聯系工作人員入群;

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