深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
【管理咨詢】熱烈祝賀思博-固源《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
瀏覽量:1705次 發(fā)布日期:2018-7-30 18:08:37 | ||||
2018年7月26日,思博咨詢 & 深圳市固源塑膠制品有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)隆重舉行。
思博-固源項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,思博-固源項(xiàng)目駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)李焱老師、周雷老師,固源李特助、陳副總、王副總以及中高管理層參加了項(xiàng)目總結(jié)。
思博-固源項(xiàng)目經(jīng)理李焱老師: 管理變革的順利結(jié)項(xiàng),并不代表管理變革的結(jié)束,咨詢老師的撤離代表管理變革由思博咨詢公司主導(dǎo)轉(zhuǎn)為固源公司自我主導(dǎo),咨詢公司帶來更多的是方式方法、工具和管理理念的轉(zhuǎn)變,公司的自我變革才真正開始。
固源李特助: 固源就好像一把槍,我是一顆子彈,周老師抬著槍,李老師瞄準(zhǔn),王總過來扣扳機(jī),幫助王總實(shí)現(xiàn)資本夢(mèng)。
固源陳副總: 李老師幫我們做了客戶分類,用數(shù)據(jù)分析幫我們丟棄了很多以前我們一直想丟又不敢丟的客戶,數(shù)據(jù)化管理是我們必須要堅(jiān)持的。不管老師往后在不在這里,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)和行銷會(huì)議都要開下去。
固源王副總: 李老師組織的攻關(guān)小組,實(shí)實(shí)在在地幫助我們解決了企業(yè)實(shí)際遇到的問題,讓我們的工作更高效更專注。我們的管理人員不止要懂管理,還要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),我相信,大家經(jīng)過這次管理變革,你們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來越好。
思博-固源項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師: 對(duì)企業(yè)而言,每個(gè)人肯定都是從干到管再到經(jīng)營(yíng),大家在自己的崗位上肯定是專家,李老師在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中做了大量協(xié)調(diào)工作,把你們從一個(gè)個(gè)點(diǎn)串成一個(gè)面。企業(yè)管理是系統(tǒng)性的,需要各個(gè)部門共同協(xié)助拉動(dòng)起來的。希望大家能堅(jiān)持李老師帶給大家的工具方法,一年知其要領(lǐng),三年略有所成,五年成為專家!
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市固源塑膠制品有限公司
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo),控制該控制的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。
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