深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【經營管理咨詢】8月課程預告：“職業總經理特訓營”系列課程之《年度經營計劃與全面預算管理》|思博商學院 | ||||
| 瀏覽量：1685次 發布日期：2018-8-1 18:57:54 | ||||
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？ 第一步：構建企業目標管理系統 目標管理系統讓員工知道自己做什么； 第二步：構建企業執行年度經營計劃系統 年度經營計劃系統讓員工清楚如何達成目標； 第三步：構建預算管理系統 預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用； 第四步：構建績效系統 績效管理系統，評價各級員工目標達成情況，并以業績論功行賞。 《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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