深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
王 文 樹
1、大專學歷(工商企業管理)
2、思博高級咨詢師
3、十二年企業管理經驗
4、國家注冊咨詢師
成功輔導企業：
1、樂華陶瓷（箭牌） 2、克諾五金
3、浙江綠源電動車 4.佳源五金
5、恒潔衛浴 6、廣東雅誠德實業有限公司
7、廣州亮藝照明 8、潮州美光瓷八
9、廣東翔華科技
主要業績
1.從事企業管理咨詢顧問6年以來,在各行業指導了近20個攻關改善項目,均取得可觀經濟效益
2.樂華集團(箭牌)四會基地;產品優等率從82%以提升到93%左右，提升幅度為13.4%
3.佳源五金:同等人員的情況下,月度出柜數由改善前的月2個柜至改善后的約4個柜,提升幅度100%,春節后人員準時返廠率98%,員工飯堂滿意度達90%以上
4.廣東雅誠德實業：新工地產品優等率從67%提升至85%左右，二分廠優等率從71提升至82%，年經濟價值1500萬元；客訴從每月均值27件下降到均值7-10件。帳物卡從無至95%......
5.廣州亮藝照明:組織的出貨達成攻關方案2個月:產能由每月不足11個貨柜,提升到14-15個貨柜,裝備產能提升了50%。現場5S由混亂變的整潔有序
