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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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簡 湘 暉

1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、 二十年企 業(yè)管理經(jīng)驗
4、供應(yīng)鏈管理專家
5、市場營銷專家

成功輔導(dǎo)的企業(yè):

1、中山家的電子                   2、江蘇宇博壓力容器

3、溫州紀龍汽車配件             4、佛山興順模具廠

5、廣州源志誠家紡                6、福建雨中鳥戶外用品有限公司

7、泉州家世比家居公司          8、….



主要業(yè)績:

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問8多年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近30個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元


2.輔導(dǎo)佛山興順模具限公司導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用5個月將產(chǎn)能提升40%品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右,為企業(yè)打造了一個高效的核心團隊


3.輔導(dǎo)泉州雨中鳥公司,導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、ISO體系,K3軟件等,通過模式再造和目標體系建設(shè)等動作用6個月將產(chǎn)能平均提升30%,公司成本降低上千萬元

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