深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
李建新
1、工商企業管理碩士
2、思博資深顧問師
3、世界500強企業生產運營管理(廠長、副總)8年,人力資源管理(總監、副總)8年,駐廠式咨詢、職業總經理5年
4、企業管理咨詢實戰專家、人力資源咨詢專家
1、廣東華技達精密機械有限公司
2、深圳市漢科電子股份有限公司
3、東莞市天倬模具有限公司
4、東莞市海麗化學有限公司
5、東莞市東訊五金電氣有限公司
6、東莞市飛新達精密機械有限公司
7、歐點國際
8、東莞市瑞橋電器有限公司
9、貽凱國際/貽嘉電子
10、東莞市億通五金電子有限公司
11、東莞市金興釣具有限公司
12、東莞市誠盈五金有限公司
13、威億/威德/威信電子等
l TPS、TPM、TQM、IE、6西格瑪、QCC
1、從事企業經營管理咨詢顧問5年以來,在各行業咨詢輔導了十多個項目,總收益超過千萬元
2、輔導億通五金電子有限公司,實施托管經營,一年時間將產能提升50%,品質提升20%、成本降低20%
3、輔導威儀、威德、威信電子有限公司,實施托管經營,一年以上持續輔導,生產效率提升80%以上,人均產能增加50%,成本降低了30%,利潤提升10%以上
4、輔導東訊五金電子有限公司,全面導入年度經營計劃管理,生產效率提升30%以上,人均產能增加20%,成本降低了20%,品質提升5%、管理費用減少20%,利潤提升10%以上
5. 輔導海麗化學公司,一年時間產值增加150%,庫存資金壓縮近千萬
6. 輔導飛新達精密機械,四年來產值由3000萬提升到2億,業績年增長40%以上、人均產值年增長20%以上,并成功掛牌新三板
7. 輔導天倬模具(汽車沖壓模具廣東十強,年產值5億),導入年度經營計劃和全面預算系統,半年時間將人均效率提升25%,、成本降低8%,凈利潤提升5%,管理人員全部實施績效考核系統