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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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幫助企業業績增長40%

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講師:馮進

思博咨詢中心總監、
企業運營管理系統構建專家、
企業商業模式重構導師、
實效管理總裁班導師、
PTT國際高級專業講師、
東莞市培訓師聯合會常務副會長
國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師、     
美國NBCC協會認證全球職業規劃師GCDF、
主持撰寫了《中國海洋石油公司運營管理使用手冊》《中國海洋石油公司員工使用手冊》等教材

主講課程:

1、持續贏利之道-總裁

2、卓越管理者的頂級秘笈-解碼高層管理者典型DNA

3、MTP中基層干部管理提升

4、與企業平臺共成長,你的大海你的船-員工執行力


培訓特點

教學風格獨特,幽默、風趣,講師肢體語言豐富,與學員互動多,現場氛圍特別融洽;講師引經據典,學識淵博、穩重,深受廣大學員好評。震撼力是講師獨到的風格,每一次的課程都會有震撼聽眾的環節,讓人深深感受到心靈深處的撞擊,令人印象極為深刻。

1、注重拓寬學員的視野和發展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力;

2、采用多元化教學方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;

3、強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發,在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。



部分服務客戶:

中海油、中石油 、中國移動、南方電網、中國交通建設集團、中國建筑、青海國資委、飛利浦、松下、諾基亞 、杜邦、利威、圣象地板、富力地產、華為、富士康、太平洋建設集團…

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