深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
課程預(yù)告:12月10日-11日《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》實戰(zhàn)課程·松山湖站! | ||||||||||||||||||||||
瀏覽量:1134次 發(fā)布日期:2021-12-8 16:55:42 | ||||||||||||||||||||||
真實戰(zhàn)、真身份、真增長
真實戰(zhàn)、600家咨詢案例 真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業(yè)績增長40% 我們只講我們已經(jīng)做到的案例 一起來看吧!
創(chuàng)造價值 評價價值 分配價值 目標(biāo)設(shè)計 計劃編擬 預(yù)算編制
企業(yè)經(jīng)營管理困惑?
1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰 (公司戰(zhàn)略不清晰不具體,部門目標(biāo)不明確) 2、經(jīng)營目標(biāo)總是達不成 (放養(yǎng)管理,做啥樣算啥樣,缺乏目標(biāo)達成計劃) 3、經(jīng)營管理方法欠缺 (傳統(tǒng)老一套:憑經(jīng)驗、拍腦袋、拍胸膛決策) 4、 成本控制不力 (財務(wù)無預(yù)算,預(yù)算無計劃,利潤無保障)
5、績效管理一團糟 (人人績效都高分,公司經(jīng)營目標(biāo)卻無法達成)
6、問題層出不窮 (同樣問題重**生,天天當(dāng)消防員,四處救火)
7、 人才梯隊無培養(yǎng) (大事小事親自上,高層孤獨中層無奈基層無辜)
8、管理效率提升難突破 (數(shù)據(jù)化管理意識缺失,沒有高效統(tǒng)計、分析及改進的方法)
9、推諉扯皮現(xiàn)象普遍 (組織架構(gòu)不清晰,崗位職責(zé)不明確,發(fā)生問題無擔(dān)當(dāng)) 課程核心價值與收益:
02、企業(yè)各項業(yè)績增長10-50%。 03、企業(yè)人均產(chǎn)值提升10-100%。 04、企業(yè)采購成本&物料損耗降低1-5%。 05、企業(yè)利潤率&凈利潤提升10-50%。 課程大綱:
選擇思博,選擇4點“絕對實戰(zhàn)” 10余年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕對實戰(zhàn)! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰(zhàn)! 600家客戶40%業(yè)績增長見證,絕對實戰(zhàn)! 5000家客戶實戰(zhàn)經(jīng)營思維鑒證,絕對實戰(zhàn)! 咨詢團隊:
600家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業(yè)績增長40%
課程安排:
課程時間:2021年12月10日-11日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00
課程地址:東莞松山湖林潤智谷1號樓二樓 國際會議廳【導(dǎo)航地址】松山湖林潤智谷(研發(fā)五路)1號樓 國際會議廳 課程費用:原價6800元/人,現(xiàn)價1980元/人 授課對象:以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營管理團隊(董事長&總經(jīng)理+各部門級負(fù)責(zé)人) 授課方式:以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業(yè)練習(xí)等方式開展 特別提醒:為方便課程期間的實戰(zhàn)演練,建議學(xué)員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩 往期掠影:
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