深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-中德納微《目標系統+管理升級》項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1170次 發布日期：2022-4-22 17:51:08 |
2022年4月15日，思博咨詢-中德納微《目標系統+人力資源管理》咨詢項目啟動會在惠州惠城區工廠正式召開，思博項目組項目督導唐老師，項目總監楊老師、王老師、張老師、思博銷售副總張老師與中德納董事長唐杰先生、總經理唐荀先生以及中德納微公司全體核心管理團隊列席參加! 
隨著公司業務的快速發展與董事長上市規劃，公司管理層對經營管理提出了更高的要求和目標，為了全面支撐公司高速發展，同時也為了更專業、更規范地開展企業管理工作，經過思博咨詢和中德納微深度交流、實地調研后，雙方決定開展深度合作，借助思博扎根制造業管理咨詢多年的專業，助力企業優化人力資源管理體系建設，增強核心競爭力，推動企業業績實現跨越式發展。 
本次項目啟動會，由思博銷售副總張老師詳細的介紹了思博簡介及本次項目組成員。并伴隨著陣陣掌聲的響起《目標系統+人力資源管理》咨詢項目啟動正式拉開序幕。 
項目組總監楊老師針對企業調研診斷結果，從專業的視角，介紹了思博咨詢的項目推行思路、推行計劃、解決方案及項目推行小組組織架構，同時對項目運作方式、項目成功關鍵要素、項目推行過程咨詢顧問和企業管理層的角色分工進行說明。 
隨后思博項目組項目督導唐老師就本次思博咨詢和中德納微的合作，分享了本次項目中德納微請思博老師過來現階段導入人力資源的原因以及給大家帶來的利益，前期通過對中德納微發展戰略規劃和企業內部經營管理深度調研基礎上，基于戰略目標、企業價值鏈進行組織和經營管理目標設計，由此層層分解組織系統和目標系統，基于人心和人性全方位對人力資源體系進行升級再造，旨在打造高效率高質量運作的人力資源管理機制，以支持中德納微未來的高速發展和上市規劃。通過本次咨詢項目，思博顧問組將攜同中德納微全體管理團隊，以專業用心地輔導推動新一輪管理變革目標的達成。 
最后公司幾位核心代表人物都發表了自己的感言，表明了自己的立場， 表明了改革的決心和對未來的期望。 
中德納微唐荀先生代表公司做了支持性發言，公司從無到有，一步步發展至今，吸引了一批優秀的人才，重金邀請思博團隊過來指導，希望在座的各位都能夠重視起來，全身心參與，管理層主動承擔，員工徹底執行，保持積極向上和學習的心態，站在公司發展的高度，企業越來越好的理念，積極參與其中，用心學習、吸收、執行，相信通過這次的輔導，中德納微必然再上一個臺階。 
中德納微唐杰先生代表公司進行了總結發言，發言里重點說明了他對本次項目的重視，期望通過思博咨詢的輔導，幫助他構建圍繞公司戰略目標的人才平臺，以及分配機制，通過有效的制度和有效的流程，把大家結成一個利益共同體，一起強有力的去應對市場的競爭，應對國際國內的形勢變化，他有責任去面對問題和想辦法去解決問題，跟思博的合作，是中德納微的一個重點轉折和突破，也是一個里程碑的事，并用強調了成長是靠內在驅動而不是外在壓迫，強有力的內在驅動注定會成為一個優秀的人，必定大放光彩，最后表態只要大家積極配合，主動承擔，鼎力相助，未來必定實現企業，員工以及思博三方共贏 。 |
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