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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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熱烈祝賀東莞盛國皮革《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動 | 思博企業管理咨詢
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熱烈祝賀東莞盛國皮革《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動 | 思博企業管理咨詢
瀏覽量:1522次 發布日期:2017-8-30 11:34:16


2017828日,思博企業管理咨詢 & 東莞市盛國仿真皮革技術有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目啟動,顧問團隊駐廠輔導正式開始。




東莞市盛國仿真皮革技術,年度經營計劃與全面預算管理,駐廠輔導,思博企業管理咨詢,啟動會現場

東莞盛國皮革經過10年的風風雨雨,企業在業績得到持續增長的同時,“成長的煩惱”也如影隨形。在此機遇中,盛國皮革引入思博企業管理咨詢駐廠輔導團隊,思博首席咨詢師、思博-盛國項目總監唐政老師,思博-盛國項目經理鄒意中老師,積極拓展經營管理效益提升“新路子”。


東莞市盛國仿真皮革技術,年度經營計劃與全面預算管理,駐廠輔導,思博企業管理咨詢,啟動會合照

在項目啟動會上,盛國-思博項目總監唐老師向盛國總經理曾總、企業全體管理層詳細介紹《年度經營計劃與全面預算管理》項目背景、內容,并就下一步工作與企業方達成共識。


東莞市盛國仿真皮革技術,年度經營計劃與全面預算管理,駐廠輔導,思博企業管理咨詢,啟動會嚴敏老師發言

思博企業管理高級咨詢師 嚴敏老師:“目前市場競爭的激烈,正倒逼企業修煉好自身‘內功’,即快速提升內部管理。不是盛國管理水平低,而是盛國通過與思博的合作,可以達到對企業進行管理升級的目的,為管理打造一個更大、更強的平臺。當然,本次的合作離不開老板和在座各位的大力支持,感謝盛國對思博的信任。”


東莞市盛國仿真皮革技術,年度經營計劃與全面預算管理,駐廠輔導,思博企業管理咨詢,啟動會唐政老師

思博-盛國項目總監 唐政老師:“企業的目標和個人的目標是在同一條線上的,個人目標的達成促使部門目標的達成,部門目標的達成促使企業目標的達成。在未來的這段時間,企業方的各位和思博項目組應形成合力,共同達成企業的目標。思博通過多年的實踐,積累了大量的實戰經驗,可以為我們之后的工作的開展保駕護航。相信在思博老師的帶領下,我們盛國的管理者學會逐步承擔責任,也讓我們一道將盛國建設成員工更美麗的家園?!?/span>


東莞市盛國仿真皮革技術,年度經營計劃與全面預算管理,駐廠輔導,思博企業管理咨詢,啟動會盛國總經理曾皓

東莞盛國皮革總經理 曾總:“非常感謝思博團隊的到來。在本次管理升級項目的過程中,各位要對思博老師敞開心扉,要毫無保留地告訴老師我們碰到的難題。相信在老師和各位的共同努力下,我們盛國會越來越好、越做越強?!?/span>


?駐廠輔導企業簡介


莞市盛國仿真皮革技術有限公

(組圖)

東莞盛國皮革簡介1

東莞盛國皮革簡介2

東莞盛國皮革簡介3

東莞盛國皮革簡介4

東莞盛國皮革簡介5

東莞盛國皮革簡介6




?《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

● 第一步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么;

● 第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統

年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標;

● 第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績效系統

績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。


?請查收以下福利:

● 精確企業問題診斷-免費診斷預約報名:http://www.sinbo100.com/col.jsp?id=191

● 大型公益課程-免費預約報名:http://www.sinbo100.com/col.jsp?id=135#fai_1593_top



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