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2017年8月26日，思博企業管理咨詢 & 東莞承毅塑膠五金制品有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目計劃發布會在韶關萊斯大酒店隆重舉行。思博-承毅項目總監張金堂老師，駐廠顧問團隊吳自成老師、崔明星老師，東莞承毅塑膠五金總經理孫總，承毅各部門負責人參加了本次會議。

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（承毅部門經理發布計劃）

制造儀式感，是計劃發布會的重頭戲。會議分上下兩場，承毅管理層著正裝，在思博顧問團隊、承毅總經理和其他部門負責人面前發布本部門年度經營計劃。

• 思博-承毅項目組長 吳組長：“努力只能把工作做完，用心才能把工作做好。管理升級是一件無比精細的事情，大家不要浮在表面，要用心去感悟。”

（中間右二：張金堂老師）

• 思博-承毅項目總監 張金堂老師：“以前只顧埋頭苦干，現在有了目標，有了計劃，勤勉肯干的同時還要經常抬頭看路，做好定期檢討工作，及時糾偏。”

（發言者：承毅孫總）

• 東莞承毅塑膠五金總經理 孫總：“整個會議開下來，越來越精彩，很開心看到大家的提升。大家要意識到：在別人身上找問題，很舒服，但沒有用；在自己身上找問題，很難受，但是很有效。希望大家在計劃執行的過程中勇于擔責，善于自省，讓問題止步。”

[駐廠輔導企業簡介]

東 莞 承 毅 塑 膠 五 金 制 品 有 限 公 司

東莞承毅塑膠五金制品有限公司成立于2002年，追溯臺灣公司成立至今已超過20余年，目前公司占地30,000㎡，有員工約220人。承毅塑膠五金專注于塑膠中空成型制品（吹塑產品）的設計與制造，有獨立的設計開發技術團隊，能從產品設計到模具、檢具、切割機設計制作、成型、組裝、絲移印、噴涂等提供一條龍服務。產品主要有中空成型汽車風管、狩獵制品、戶外家具、運動器材、電動工具箱、醫療用品等。目前為多家汽車廠提供吹塑配件，如NISSAN、TOYOTA、廣汽、東風雪鐵龍等。

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《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么？

• 第一步：構建企業目標管理系統

  目標管理系統讓每個員工知道自己做什么；

• 第二步：構建企業執行年度經營計劃

  計劃系統年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標；

• 第三步：構建預算管理系統

  預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用；

• 第四步：績效系統績效考核體系；

  績效管理系統，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。

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