1.課程主題

職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)之《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理，利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的》

2.授課對(duì)象

生產(chǎn)型企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3.課程時(shí)間

2018年7月7日（周六） 14:00-18:00

4.課程地點(diǎn)

東莞設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳（東莞市東縱大道189號(hào)，東莞東城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)斜對(duì)面）

5.課程報(bào)名

職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)之《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理，利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的》課程介紹

一、生產(chǎn)型企業(yè)痛苦指數(shù)排名：

• 有產(chǎn)能沒(méi)訂單(痛苦指數(shù)★★★)

  主要針對(duì)年業(yè)績(jī)3000萬(wàn)-8000萬(wàn)的企業(yè)；

• 有訂單交不了貨(痛苦指數(shù)★★★★)

  主要針對(duì)年業(yè)績(jī)8000萬(wàn)-1.5億的企業(yè)；

• 交完貨沒(méi)利潤(rùn)(痛苦指數(shù)★★★★★)

  主要針對(duì)年業(yè)績(jī)1.5億-2億的企業(yè)；

• 有利潤(rùn)沒(méi)現(xiàn)金(痛苦指數(shù)★★★★★)

  主要針對(duì)年業(yè)績(jī)2億以上的企業(yè)。

▎思博企業(yè)管理咨詢(xún)研究得出：《中國(guó)企業(yè)演變模型》

企業(yè)在不同發(fā)展階段將不同的發(fā)展瓶頸。利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，支撐企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

二、課程亮點(diǎn)

• 幫助總經(jīng)理知道——公司利潤(rùn)由哪幾部分構(gòu)成；

• 幫助部門(mén)經(jīng)理做到——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如何有效轉(zhuǎn)化為管理指標(biāo)；

三、課程特色

• 案例解碼：思博駐廠顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)超300家生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效管理案例，實(shí)戰(zhàn)案例講解；

• 現(xiàn)場(chǎng)沙龍：思博專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及互動(dòng)，讓企業(yè)中高層帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案回；

• 現(xiàn)場(chǎng)獲取：思博學(xué)習(xí)課件、工具、方法及表單的免費(fèi)獲取。

▎思博超300家實(shí)戰(zhàn)駐廠咨詢(xún)案例（點(diǎn)擊圖片，了解項(xiàng)目詳情）

四、課程大綱

思博商學(xué)院《化毛利為凈利》課程將從營(yíng)銷(xiāo)技巧、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、費(fèi)用控制等4個(gè)維度展開(kāi)。

• 營(yíng)銷(xiāo)技巧

• 研發(fā)設(shè)計(jì)

• 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

• 費(fèi)用控制

五、主講人：思博首席咨詢(xún)師

現(xiàn)任

• 深圳特發(fā)東智科技有限公司（000070）常年顧問(wèn)

• 富士高集團(tuán)（0927）旗下中名(東莞)電子有限公司常年顧問(wèn)

• 東莞市本鈴車(chē)業(yè)有限公司常年顧問(wèn)

• 廣東佳居樂(lè)廚房科技有限公司常年顧問(wèn)

• 東莞市龍升電子有限公司常年顧問(wèn)

  ......

  
  

歷任

• 廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司（832872）常年顧問(wèn)

• 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司（837115）常年顧問(wèn)

• 東莞市海天磁業(yè)股份有限公司（834458）常年顧問(wèn)

• 廣東銘利達(dá)科技有限公司常年顧問(wèn)

• 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問(wèn)

• 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問(wèn)

• 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問(wèn)

• 東莞新興盛端子制品有限公司常年顧問(wèn)

• 錦豐科技（深圳）有限公司常年顧問(wèn)

  ......

▎了解更多駐廠咨詢(xún)案例，請(qǐng)點(diǎn)擊上圖！

六、課程學(xué)員風(fēng)采

七、課程安排

1.課程主題

《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理，利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的》

2.授課對(duì)象

生產(chǎn)型企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3.課程時(shí)間

2018年7月7日（周六） 14:00-18:00

4.課程地點(diǎn)

東莞設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳（東莞市東縱大道189號(hào)，東莞東城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)斜對(duì)面）

5.課程費(fèi)用

本次課程為公益性質(zhì)（食宿自理）

6.聯(lián)系人

曾老師（137-2867-1688，180-2590-9994）

▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

▎年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）國(guó)內(nèi)第一落地供應(yīng)商

七、報(bào)名方式

• 識(shí)別二維碼 ?，立刻報(bào)名；

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• 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)（第一步正確評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部資源）

• 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)（第二步正確評(píng)估企業(yè)的外部情況）

• 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第三步制定策略）

• 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第四步設(shè)置目標(biāo)）

• 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第五步驗(yàn)證目標(biāo)）

• 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第六步溝通目標(biāo)）

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