深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 《職業總經理特訓營》系列課程之 實戰績效落地4套工具 | ||||||||||
| 瀏覽量：3590次 發布日期：2015-10-30 11:47:12 | ||||||||||
實戰績效落地4套工具
【企業績效操作的困境】 1、干部全部拿固定工資：員工干多干少一個樣，干好干壞一個樣； 2、獎金不知道怎么給：快年底了，年終獎怎么給，憑什么給？ 3、員工工作沒動力：平均主義大鍋飯，員工工作沒動力。 4、人力成本每年增長15%以上，但穩定流失率達10%以上 5、有訂單，但做不出來 6、利潤每年下滑 7、老板天天忙、亂，下屬朝九晚五
【課程特色】 1. 我們不是培訓，我們只是分享，分享150家中小企業績效管理落地的輔導案例 2. 我們不是培訓，我們是教練，績效管理的工具、方法、表單指導 3. 廣東飛新達股份（新三板上市企業）全員績效與業績倍增案例分享 4. 廣東恩典皮具（新三板上市企業）全員績效與業績倍增案例分享 5. 江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享 6. 東莞新興盛集團管理層績效案例分享
【教練對象】 1、課程對象：企業負責人、總經理 2、課程時間：2015年11月 14日 周六 14:00~17:00 3、課程地點：東莞市東城世博廣場K座1002 4、收費標準：市場價880元/位，本次免費限董事長、總經理
【課程大綱】
【客戶鑒證】 2009.3-2014.3 輔導東莞某機械廠，實現5年業績翻7倍； 2012.9-2013.9輔導深圳某電子廠，實現業績增長56%； 2013.11-2014.11輔導江西某集團公司，實現采購成本下降490萬，利潤增長40%； 2013.11-2014.11輔導某印刷公司，實現物料損耗由10%下降到2%。 精彩回放
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