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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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必達成,必超越!|思博-東莞富鼎興贏戰(zhàn)2020年度目標發(fā)布會
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必達成,必超越!|思博-東莞富鼎興贏戰(zhàn)2020年度目標發(fā)布會
瀏覽量:1880次 發(fā)布日期:2020-4-14 16:50:37

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2020年4月11日下午3:30,東莞富鼎興2020年目標發(fā)布會在謝崗梨香園隆重舉行。思博項目組項目總監(jiān)嚴敏老師,項目經(jīng)理曾慧老師,周鵬老師以及富鼎興老板張副總和全體富鼎興管理層一起參與了本次大會。






本次大會首先由富鼎興張副總頒布2020年經(jīng)營方針與目標,圍繞‘凡事預則立,不預則廢,扛指標,擔責任,同頻共振,奮斗2020’的主題,為全體富鼎興家人在新的年度里規(guī)劃了奮斗的目標,明確了清晰的工作開展方向,大會在全員合唱‘不放棄’中拉開序幕。


企業(yè)要想長青,在浩瀚的大海中不斷前行,必須要有一個明確的目標、一份切實可行的計劃、一份精準的預算和一套合理的績效考核體系,并且用心經(jīng)營。


要做好年度經(jīng)營計劃與全面預算管理,必須有完善并且一致的目標體系,只有這樣,才能加強企業(yè)與各部門的聯(lián)系,發(fā)揮出整體的力量。




富鼎興管理層唐海軍主持了此次2020年目標發(fā)布會,富鼎興各部門負責人依次宣讀本部門年度經(jīng)營目標,并與老板張副總簽字確認。




宣誓詞:我是富鼎興人,我將帶領(lǐng)我的團隊,以公司經(jīng)營目標為導向,肩負使命,聽從召喚,全力以赴,堅決執(zhí)行公司決策;敢于面對困難,積極解決問題,主動承擔責任;堅定不移的完成2020年年度經(jīng)營目標。言出必行,使命必達。必達成,必超越!




2020年我們要立足新起點,瞄準新目標,全司上下充分認識宣誓的重要意義,堅定必勝的信心和決心,充分發(fā)揚企業(yè)精神,全力以赴的投入到2020年的各項經(jīng)營工作中,明確目標任務,把握導向重點。


“不謀萬世者,不足以謀一時,不謀全局者,不足以謀一域。”2020年,新時代,新思想,新目標,新征程,在新形式下理清戰(zhàn)略思路,探明增長方向,有步驟,有方法,腳踏實地的去實現(xiàn)興企強企的事業(yè)夢想。




“勝者之所以勝,士氣定乾坤;強者之所以強,士氣鑄輝煌。”2020年,我們蓄勢待發(fā),風檣陣馬;2020年,我們攻堅克難,目標必達。



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