深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢項目啟動會 |
| 瀏覽量：2033次 發布日期：2020-1-13 19:32:40 |
2020年1月10日下午14時，在鉑科磁材惠州產業園隆重舉行了思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢項目啟動會。鉑科四位創始人及管理層、思博項目總監張立冬(張總)、思博項目經理蘇志益(蘇經理)、思博項目老師余德生(余老師)出席此次會議。 首先會議由蘇老師對項目背景做詳細介紹，以及未來咨詢項目的規劃，還有項目成功要素的分享!
董事長杜總發言：感謝我們的合作伙伴，思博的老師團隊，對勵志的蘇老師，從一個工人，自學考上博士，表示非常的贊賞! 鉑科從09年成立，前三年在生存階段，中間三年，在滿足客戶的交貨，最近三年，我們在為了資本市場奮斗和努力。前十年，鉑科一直在抓基礎，從今年開始，鉑科將進入經營管理一體化的階段，企業光有經營，沒有管理，光有管理，沒有經營目標都不行。 未來遇到問題和困惑，找老師，但是老師來了，學而不行，培而不訓，教而不育，也不可以，我們的原則是客戶第一，員工第二，股東第三，杜總對公司行為價值觀進行解析。
張總發言：張總給鉑科全體成員做了分享：關于企業發展的演變模型，以及發展過程中存在的一些問題，通過俄羅斯種樹的故事，對職責和態度進行深度的解析，其中詮釋企業要的是結果，結果的本質是：商業價值的交換，倡導目標為導向的企業文化。 企業自身才是變革的成功的主要內部力量，自身的背后是企業家，經營管理顧問只是推動變革的外部力量!兩者同等重要，我們不僅需要外部力量來助理，更重要的是通過自身的學習，因為相信，所以看見，行為的改變從思維的改變開始，希望今天的分享，對各位有所觸動，不追求馬上就有效果!有觸動，才會有改變，改變了才會有結果。
集體宣誓以及簽約儀式
組委會為思博團隊授牌儀式
最后在蘇老師的主導培訓下，會議落下了帷幕!
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