有的企業，通過找企業管理咨詢公司合作，解決了很多問題，企業發展突飛猛進;也有的企業，既使有企業管理咨詢公司的輔助，不僅于事無補，問題反而變本加厲。這是什么原因?本文為你介紹企業管理咨詢的作用與特點。

大學生創業，雖然具備知識、創意，還有一定的技術，但是很多人都失敗了，失敗的原因有很多并不在于項目的好壞，而是他們欠缺對企業的管理能力以及對市場的把控能力。而企業管理咨詢公司就可以在這方面為他們提供幫助，幫助更多的大學生們實現創業夢。

自從我國改革開放以來，那些第一批企業家們成立的公司或發展到今天，很難適應時代產生的變化、沒有引進現代管理方式，不知道怎么改革，體制及制度等出現了大量的空白，企業管理咨詢公司就能改變這個現狀，能夠為他們提供企業經營管理方面的幫助與服務，讓企業得以永續發展。

現在東莞企業管理咨詢公司很多，但是大部分都側重于輔導這一塊，這就產生了一個問題：落地。有很多企業家聽完了輔導后認為很正確，并且聽完后也想按照講家的說法去改進企業，但是大多數的結果卻是改不成。為什么會這樣呢?其實這是定位問題。企業管理咨詢的定位需要是智庫，而僅非學校。它提供的不能只是知識，還有思想。思想具有普適性，但知識不一定人人管用。

很多企業對一些管理理論生搬硬套，結果改革以后卻出現了虧損，原因是現代企業管理的制度就算再先進，也并非適合每一家企業。所以思博咨詢都是專家組入駐企業，通過診斷看清楚了企業的問題后，再針對性提出企業問題解決方案，并輔導企業進行管理變革。

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