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薪酬改革咨詢公司:薪酬改革過程中遵循哪些原則?
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薪酬改革咨詢公司:薪酬改革過程中遵循哪些原則?
瀏覽量:1771次 發(fā)布日期:2020-12-24 17:40:04

薪酬管理咨詢公司

薪酬改革過程中,一般會設(shè)置一些原則,常見遵循的原則有:

? 價值創(chuàng)造原則。堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,建立“以崗定薪、以績付酬”的薪酬分配體系,充分體現(xiàn)價值創(chuàng)造的薪酬差異,鼓勵員工關(guān)注績效、提升能力。

? 工效掛鉤原則。員工薪酬與企業(yè)效益緊密結(jié)合,與部門、個人業(yè)績及評定結(jié)果緊密關(guān)聯(lián),構(gòu)建員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的分配理念。

? 經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)公司發(fā)展水平,進(jìn)行薪酬總額控制;薪酬水平須與公司經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)承受能力保持一致,人力成本增長幅度須低于公司利潤增長幅度,實(shí)現(xiàn)薪酬機(jī)制可持續(xù)發(fā)展。

? 公平性原則。建立合理的價值評價機(jī)制,在統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)下,通過對員工科學(xué)、客觀的考核評價確定員工收入。

? 競爭性原則。公司總部薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平須綜合考慮行業(yè)、地區(qū)及對標(biāo)企業(yè)情況,保證薪酬水平具有一定市場競爭力。

以上就是對薪酬改革過程中遵循哪些原則的相關(guān)解析,更多內(nèi)容請關(guān)注思博集團(tuán)官網(wǎng)!



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