梅州駐廠輔導(dǎo)管理咨詢公司|思博集團(tuán)-瑞冠新材料《企業(yè)管理升級》咨詢項(xiàng)目啟動會！

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梅州駐廠輔導(dǎo)管理咨詢公司|思博集團(tuán)-瑞冠新材料《企業(yè)管理升級》咨詢項(xiàng)目啟動會！

瀏覽量：1027次發(fā)布日期：2021-12-8 15:23:41

2021年9月13日，思博集團(tuán)-瑞冠新材料《企業(yè)管理升級》咨詢項(xiàng)目啟動會在瑞冠公司會議室舉行。

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瑞冠董事林總、常務(wù)副總經(jīng)理丘總及全體高層，思博項(xiàng)目總監(jiān)趙敏、項(xiàng)目老師黃榮旺等出席本次啟動會，共同見證項(xiàng)目啟動。

1、思博項(xiàng)目總監(jiān)趙敏致辭：

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這次公司引進(jìn)思博，大家要知道一件事，企業(yè)與員工是利益共同體，在座的每一位在這次項(xiàng)目中扮演的是要去執(zhí)行、去配合的角色，而不是事不關(guān)己狀態(tài)，等老師走了后什么收獲也沒有。

接下來的6個月思博與瑞冠是一個整體，在老師輔導(dǎo)的過程中大家不要出現(xiàn)拔河現(xiàn)象，因?yàn)榻Y(jié)果往往會是零，有什么問題要及時溝通，溝通完達(dá)成共識我們再做下一步動作。另外有一句心法送給大家：變山變水先變?nèi)耍內(nèi)讼茸儙ь^人，先試不議論，先做不評論，時間做結(jié)論。

以前我們在輔導(dǎo)企業(yè)時，會下達(dá)一些任務(wù)，往往會出現(xiàn)部分管理者喜歡去做評價，其實(shí)我們要做動作思維而不是大腦思維，先執(zhí)行，時間自然會有結(jié)論，尤其在改革過程中，不要花太多時間去想，只有去做了才會改變。

2、瑞冠常務(wù)副總經(jīng)理丘總致辭：

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瑞冠從2019年9月份開始到現(xiàn)在整整兩周年，在這期間我們變化非常大，公司的發(fā)展也非常迅速，那在快速進(jìn)步中，我們的問題也會變得愈來愈多，像內(nèi)部管理、銷售、生產(chǎn)等等問題，內(nèi)部的管理已經(jīng)很難銜接上公司未來的發(fā)展了。

我們?nèi)鸸谑潜贾鲜械哪繕?biāo)去前進(jìn)的，希望未來能打造百年企業(yè)，大家都是從最初跟著瑞冠一起成長起來的，公司也不會落下大家，在思博入駐前我們也做過一些其他管理系統(tǒng)認(rèn)證，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足瑞冠發(fā)展的需求，這次我們把老師請到公司來輔導(dǎo)，主要是落地和執(zhí)行力，我們也不能**依靠老師，還是要靠自己，老師主要是引導(dǎo)我們往前走，走到什么程度要靠自己。

另外在這次項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司也會拿出部分資金進(jìn)行獎勵，對于一些優(yōu)秀的部門、員工進(jìn)行獎勵，同時對一些做的欠缺的部門也會進(jìn)行相對應(yīng)的懲罰，總之獎大于罰，我相信這次為期6個月的落地輔導(dǎo)，瑞冠的管理會提升不止一個臺階，只要大家全身心的投入，拿出我們的決心和信心，就一定會有所突破。

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3、瑞冠董事林總致辭：

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首先非常歡迎思博的老師們來到瑞冠，兩位老師都是非常資深優(yōu)秀的，他們能給到一些實(shí)質(zhì)性并且具體的建議，而且是幫助我們?nèi)ヂ鋵?shí)，這是我們企業(yè)目前比較欠缺的。

現(xiàn)在市面上很多培訓(xùn)公司在落地這塊還不是很明顯，那這次請了老師進(jìn)來，主要是解決這塊問題，大家有什么疑問都可以多請教老師，跟老師多溝通，這對我們自己及公司幫助都是非常有益的，其次大家都是瑞冠的骨干，瑞冠經(jīng)營兩年以來，離不開大家的努力，特別近幾個月我發(fā)現(xiàn)大家的積極性和態(tài)度都是十分不錯的，其實(shí)我想表達(dá)的是從今年、明年及往后幾年我們市場的行情都是非常好的，所以大家要多保持這種積極的態(tài)度，去迎接我們更大的挑戰(zhàn)。

最后，大家在工作中難免會遇到一些問題，我相信大家都會克服的，我們不怕問題，只要勇于面對，我和丘總這邊會代表董事會給予大家全力的支持，希望大家在信心滿滿的同時也要努力和有壓力，做好每個人的本質(zhì)工作，對自己和公司負(fù)責(zé)，希望在接下來6個月我們一起成長，瑞冠今年一定會有不一樣的特別表現(xiàn)。

4、駐企公司簡介：

梅州市瑞冠新材料科技有限公司，成立于2018年，注冊資本1億元。專業(yè)從事研發(fā)，制造，銷售金屬軟磁粉和磁芯。項(xiàng)目總投資3億元，固定資產(chǎn)2億元。

使命：讓天空更藍(lán)

愿景：成為全球金屬軟磁粉芯行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者

管理方針：質(zhì)量**、顧客滿意、科學(xué)創(chuàng)新、合規(guī)義務(wù)、精益求精、全員參與。

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