深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 【公益課程報名】職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制》|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||||||||||||||||||
| 瀏覽量：1909次 發(fā)布日期：2018-7-13 11:02:05 | ||||||||||||||||||||
1.課程主題 職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制 》
2.授課對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、 計劃、 調(diào)度、 運(yùn)作、 生產(chǎn)、 資材、庫存等部門相關(guān)人員，以及企業(yè)財務(wù)人員。
3.課程時間 2018年7月27日（周五） 9:00-12:00 14:00-18:00
4.課程地點(diǎn) 東莞設(shè)計師酒店13樓蔚藍(lán)廳（東莞市東縱大道189號，東莞東城萬達(dá)廣場斜對面）
5.課程報名
職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制》課程介紹：
一、課程背景： 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。競爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們的企業(yè)管理人員不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程，目的在于提高企業(yè)管理人員的成本管理意識和方法。
二、課程收益： ● 從戰(zhàn)略高度認(rèn)識成本的管理意義 ● 理解財務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對成本信息的需求 ● 運(yùn)用成本分析的工具,為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù) ● 掌握持續(xù)提高,持續(xù)降低成本的方法
三、課程特色： ● 可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升 ● 系統(tǒng)提高：鎖定管理人員能力點(diǎn)，通過訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能 ● 寓教于練：案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，現(xiàn)場共同完成成本改善方案
四、主講人：
現(xiàn)任： 何老師擁有20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財務(wù)顧問，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對1400多份財務(wù)報表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場提出財務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。
五、部分課程見證：
六、課程學(xué)員風(fēng)采：
七、課程安排： 1.課程主題 職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制 》
2.授課對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、 計劃、 調(diào)度、 運(yùn)作、 生產(chǎn)、 資材、庫存等部門相關(guān)人員，以及企業(yè)財務(wù)人員。
3.課程時間 2018年7月27日（周五） 9:00-12:00 14:00-18:00
4.課程地點(diǎn) 東莞設(shè)計師酒店13樓蔚藍(lán)廳（東莞市東縱大道189號，東莞東城萬達(dá)廣場斜對面）
5.課程費(fèi)用 本次課程為公益性質(zhì)（食宿自理）
6.聯(lián)系人 曾老師（137-2867-1688，180-2590-9994） ▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 ▎年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）國內(nèi)第一落地供應(yīng)商
八：報名方式：
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《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么？
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實現(xiàn)既定的利潤。
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